INNOVÁCIÓS TANFOLYAM 2. egység. Technológiák. 1. tanulási cél: Kibernetika
A rendszerek korszakában a szisztematikus gondolkodás, az expanzionizmus és az objektív teleológia biztosította a világnézet intellektuális alapjait, amely nem zárja ki a gép korát, de magában foglalja azt Különleges esetként. A gépeket a tervezett rendszerek eszközeként kell értelmezni.
A szisztematikus gondolkodás különös figyelmet fordít a szervezetekre: olyan szándékos rendszerekre, amelyek szándékos részeket tartalmaznak, amelyek különböző szerepeket vagy funkciókat töltnek be, és önmagukban a nagyobb tervezett rendszerek részei. Ez a megközelítés három alapvető, egymással összefüggő problémát tár fel a szervezetekkel: hogyan lehet megtervezni és kezelni a rendszereket, hogy azok hatékonyan szolgálhassák a saját céljaikat, alkatrészeik céljait és a rendszerek céljait Nagyok, amelyek részei. Ezek az önkontroll, a humanizáció és a környezetvédelem problémái.
Az adminisztráció és a menedzsment tudományai autonóm tudáscsoportot alkotnak, amelynek célja a szervezett emberi csoportok kollektív magatartási tevékenységeinek tisztázása, amelyek eredményeként társaságok jönnek létre, egyesületek, közigazgatások stb. Az adminisztráció és a menedzsment tudományok cselekvési és döntéstudományok, amelyeket számos tudományág támogat, és megfogalmaz a pontos és a humán tudományok területén. Az adminisztráció és a menedzsment tudomány csoport olyan tudományágak, mint a pénzügy, az emberi erőforrások, a marketing, a számvitel, az információs rendszerek, a logisztika, a vállalkozói készség, a szervezeti elmélet.
A menedzsment tudományának köszönhetően megértettük, hogy az információ hogyan válik ötletekké a döntéshozatalhoz, és így közeledünk az ötletek korszakához, egy szintézishez a gép korszakának és a rendszerek korszakának.
CÉLOK
- Hozzon létre kapcsolatokat a kommunikáció, az ellenőrzés és a menedzsment között.
- Határozzon meg különbségeket a szervezetek és a szervezetek között.
- Ismerje meg a menedzsment kibernetikus modell alapján.
Nyolcadik szabály
Hogy a csoport önmagában reagál arra a hét fő csoportra, amelyek szeretettel és megértéssel teljesítik a hierarchikus akaratot. A csoport mind a hét tagját tartalmazza, és ez a tökéletes csoport. A hét kiskorú, a hét nagy és a hét planetárium nagy egészet alkotnak, és a csoportnak ismernie kell őket. Amikor ezt megismerik és megértik a Hét Kiegészítő Törvényét, akkor a csoport megérti a három, majd az Egyet. Meg tudják csinálni az egyesített lélegzet és az egységes ritmus érdekében.
BEVEZETŐ TEVÉKENYSÉG: Gépek, szervezetek és szervezetek.
Mark Zuckerberg, a Harvard Egyetem hallgatója 2003-ban arra törekedett, hogy hozzon létre egy weboldalt, amely felméri az egyetemi osztálytársak vonzerejét, miután barátnője, Erica végül vele volt. Számítógépes ismereteivel Marknak sikerült kivonnia több hallgató nevét és fényképeit a Harvard-szerver adatbázisaiból. A legjobb barátja, Eduardo Saverin által biztosított rangsorolási algoritmus segítségével Mark létrehozta a FaceMash nevű oldalt, ahol osztálytársai a legvonzóbb lányt választották ki. Végül Markot hat hónapos akadémiai felfüggesztéssel büntették, amikor az ő helyéről érkező forgalom összeomlott a Harvard hálózatán, míg az osztálytársai nagy része meggyilkolta. Projektje annyira innovatív és sikeres volt, hogy végül kiterjesztette a hálózat bármely felhasználójának elérhetőségére, így a Facebook olyan lett, mint ma. A Social Network egy dokumentumfilm a Facebookról.
Trevor, egy tizenkét éves tinédzser hetedik osztályát kezdte Las Vegasban. Társadalomtudományi tanára, Eugene Simonet feladata az osztálynak egy olyan terv kidolgozása és végrehajtása, amely a világot jobbra változtatja meg. Trevor terve egy jótékonysági program, amely jó művek hálózatainak létrehozására épül. Tervét "előrefizetésnek" nevezi, ami azt jelenti, hogy egy kedvezmény kedvezményezettje kedvezményt ad ki három másiknak, ahelyett, hogy visszatérne. Fontos előnynek kell lennie, amelyet a kedvezményezett egyedül nem tud teljesíteni. Trevor három embert részesít szívességben, mindegyiküket arra kérve, hogy "fizessék meg a szívességet előre", és három másik embernek kedveznek, és így tovább, a jó munkák elágazó fája mentén. Első jó tette az, hogy Jerry nevű csapdát hagyja élni a garázsában, Jerry pedig azért részesíti előnyben, hogy javításokat végez Trevor anyjának. Úgy tűnik, hogy Trevor erőfeszítései kudarcot vallnak, amikor Jerry kábítószer-függőségbe kerül, de Jerry később megfizeti adósságát, amikor egy öngyilkos nővel beszél, aki éppen egy hídról készül ugrani. A szívességek lánca egy 2000-es amerikai film.
- Miután megnézték a The Social Network és a Chain of Favors filmet, válaszoljon a következő kérdésekre: mi a különbség a lánc, a rendszer és a hálózat között? Hogyan lehet átalakítani egy láncot (piramisot) hálózatra? Hogyan hoztak létre láncok vagy hálózatok cash flow-t? Hogyan kapcsolódik a hatékonyság a szolidaritáshoz?
ELSŐ TEVÉKENYSÉG: Kommunikáció
A kibernetika, mint a gépek és az élőlények ellenőrzését és közegét tanulmányozó tudomány, meghatározza a stabilitás és az irányítás fogalmához kapcsolódó egyetemes elvet, amely mind az élőlényekben, mind a társadalomban és a társadalomban előfordul. a technika Ennek a tudományágnak egy része maga a rendszer fogalmával, valamint a benne lévõ elemek és struktúrák együttes mûködésével foglalkozik; egy másik a kontroll és a szabályozás mechanizmusait tanulmányozza, egy másik pedig az információ elméletét. Ennek a három felosztásnak egy közös vonása van: a szabályozási körök létezése, amelyek értelme és értelme egyaránt vonatkozik a gépekre és az élőlényekre, vagy magára az államra. De míg a politikusok figyelmüket a "szervezeteknek" nevezett rendszer típusára összpontosítják, addig a kibernetika inkább a "szervezeteknek" nevezett rendszer típusát veszi figyelembe; de gyakran úgy kezelik a szervezeteket, mintha organizmusok lennének.
Az információelmélet volt, amely a statisztikai módszerek, kommunikációs technikák és kódoló rendszerek integrálásával nagy lendületet adott a számítógépek felépítésének és használatának. Annak ellenére, hogy a számítógépek mechanizmusok, úgy tűnik, hogy döntéseket hoznak. De nem ilyen. Viselkedését teljes mértékben az információ és a külső források által a számítógépre elhelyezett program határozza meg. A számítógépes forradalom révén olyan eszközök kifejlesztésére és használatára törekszik, amelyek fizikai helyett szellemi munkát végeznek: tárgyak, amelyek megfigyelik (szimbólumokat generálnak), kommunikálnak (szimbólumokat továbbítanak) és gondolkodnak (logikailag feldolgozzák a szimbólumokat). Az információs technológiák együttesen lehetővé tették a vezérlés gépesítését: automatizálás.
A kibernetikus modell a kommunikáción alapszik, és alkotóelemei: folyamatbemenetek, kimenetek. A bemenetek az adatok továbbítására vonatkoznak a perifériáról a memóriára csatornákon keresztül. A kimenetek egy interfészre vonatkoznak, amely az adatokat a vevőhöz továbbítja.
A megfigyelők, kommunikátorok és ínyencek játszanak szerepet az emberi kommunikációban, ahol az interperszonális kapcsolatok megkönnyítik az emberi igények kielégítéséhez szükséges erőforrások szabad áramlását.
- Elemezze a tervben, hogy mi a bemenetek és mi a kimenetek, és hogyan dolgozzák fel az információkat a testben.
KÉT TEVÉKENYSÉG: A vezérlés
A szervezet olyan szándékos rendszer, amely legalább két olyan szándékos elemet tartalmaz, amelyeknek közös célja van, amelynek érdekében a rendszer funkcionális munkamegosztással rendelkezik; funkcionálisan megkülönböztetett részhalmazai megfigyelés vagy kommunikáció útján reagálhatnak a kölcsönös viselkedésre, és legalább egy részhalmaz rendelkezik rendszervezérlés funkcióval. Az ellenőrzési funkciót általában egy végrehajtó testület látja el, amely a visszacsatolás elve alapján működik.
Mivel egy organizmus olyan rendszer, amelynek funkcionális megosztása van, azt is mondják, hogy szervezett. Általánosságban elkülönülő részeit szerveknek nevezzük. Működése szükséges, de nem elegendő a szervezet céljának megvalósításához. Az emberi szervezetben három alrendszer látja el a szabályozás és a kontroll funkcióját: a nyirokrendszer, az idegrendszer és az endokrin rendszer.
A szervezeteket szintekre osztják, és mindegyik szintet egységekre osztják, amelyeket funkció, termék típusa, piac vagy ezen szempontok valamilyen kombinációja alapján különböztetnek meg. A koordináció magában foglalja az azonos szintű egységek kölcsönhatásait és az integrációt a különböző szintű egységek kölcsönhatásaival.
Az ellenőrzés az adminisztratív folyamat egyik fázisa, szorosan kapcsolódik a tervezéshez.
Célok és célok tervezése.
A használandó stratégiák szervezése.
A szükséges erőforrások típusának meghatározása.
A terv végrehajtása, kivel, mikor és hogyan.
Visszajelzés a teljesítményről az eredmények alapján.
A koordináció és az integráció alapelveinek összekapcsolásakor holisztikus elv alakul ki: a szervezet bármelyik részét bármilyen szintűnek egyszerre és egymástól függetlenül kell megtervezni.
Az ember önkontrollját autonómianak nevezik. Az autonómia az a képesség, hogy az emberek képesek legyenek a saját szabályaikat követni döntéseik meghozatalakor.
- Elemezze, hogyan alkalmazza a koordináció és az integráció fogalmait személyiségére.
HARMADIK TEVÉKENYSÉG: A menedzsment
A menedzsment kifejezés olyan cselekvésekre vagy eljárásokra utal, amelyek bármilyen tevékenység vagy vágy megvalósítását lehetővé teszik. Más szavakkal: a menedzsment azokra az eljárásokra vonatkozik, amelyeket egy helyzet megoldására vagy egy projekt megvalósítására hajtanak végre. Az üzleti vagy kereskedelmi környezetben a menedzsment a szervezet erőforrásainak kezelésével jár.
A menedzsment a folyamatok (azaz egy tevékenységek egy sorának) felelõsségvállalása és gyakorlása, amely magában foglalja: Aggodalom az ahhoz szükséges erõforrások és struktúrák biztosításával kapcsolatban helyen. Tevékenységeik összehangolása a megfelelő interakciókkal és társaikkal.
Erőforrás alatt minden olyan objektumot vagy műszert fel lehet használni, amely felhasználható egy másik objektum megszerzésére, amelyre szüksége van vagy vágyakozik. Ezért az információ, a tudás és a megértés ugyanolyan erőforrás, mint a pénz. A társadalom fejlődésének három fő akadálya, tehát a korrupció három fő termelője, az erőforrások szűkössége, a források rossz elosztása és a bizonytalanság. Ennek eredményeként a menedzsment területeket a tevékenységek vagy tevékenységek csoportjaként definiálták, amelyek hozzájárulnak a szervezet céljainak eléréséhez.
Az emberi szervezet esetében ezek a kezelési területek az endokrin mirigyek. A mirigyrendszer a hormonokon keresztül érinti a fizikai szervezet minden részét a véráramon keresztül. A többsejtű és komplex organizmus, mint például az ember, rendezett és hatékony működése megköveteli, hogy a különböző felek összehangoltan működjenek. Az idegrendszer, az endokrin és az immunrendszer működik a test fő irányítóiként. Az idegrendszer szabályozza a test aktivitását azáltal, hogy növeli vagy csökkenti a test sok hormonjának szekrécióját, ezek a hormonok viszont a test anyagcseréjének sok, de a legtöbb anyagcsere-funkcióját szabályozzák.
Az ember sokat tanulhat a szervezet működéséből, ha a menedzsment mutatókat az irányítási területek tevékenységéhez kapcsolja: hormonjait.
- Határozza meg, hogy a menedzsment területek hogyan működnek egy szervezetben.
A HÉT Kiegészítő törvény
Először egészen egyértelműen meghatározzam a szabályban említett különféle szakaszokat. Besorolom őket megjelenésük szerint és meghatározom azokat. Ezután kibővíthetem, hogy jelezzem, hol kezdődik a képzés, hol alkalmazzák a szabályt, és hogy a beépített szabály hogyan szerezte meg a jog kategóriáját, amelyet az tanuló nem tud elkerülni.
1. A hét fő csoport a hét csoport vagy ashrama a hierarchiában.
2. A hét bolygó csoportosítja a hét sugarat, a központi energia hetedik részét.
3. A hét kiskorú a hét emberi típus és a hét gyökérfaj.
4. A hét komplementer az ember hét energiaközpontja.
Mind a hét központ reagál a hét sugara egyikére és azok tulajdonságaira, a lélek sugár kondicionáló energiájának és a környezetből származó erőknek megfelelően. Ezek a központok a körülmények hatása és a Hét Kiegészítő Törvény hatására fokozatosan fejlődnek, de valószínűleg mindegyikük kifejezi a hét típusú villámenergiát.
A Hét Kiegészítő Törvényt a következőképpen lehet megfogalmazni:
„A törvény megköveteli annak beírását, ami változtathat. A törvény előírja, hogy a megfelelő iránynak vezesse a bejövő erőket. A törvény megköveteli, hogy az így végrehajtott változtatások eltávolítsák a formát, világossá tegyék a minőséget, és az életre helyezzék a hangsúlyt. A törvény előírja, hogy az egyik végrehajtja ezt, a Hármon keresztül cselekszik, energiát adva a Hétnek, húzva egy egyenes vonalot, amely innen megy, és azon a ponton végződik, amely figyelmen kívül hagyja a hármat. ”
A szabály továbbra is kimondja, hogy amikor ezt megértik és alkalmazzák, négy dolog történik a csoporttal. Ennek:
1. Megértsék a három jellegét.
2. Ragadja meg és értse meg az Egység természetét.
3. Az egységes lélegzeten keresztül járjon el.
4. Egységes ritmus elérése.
A három legidősebb Shamballa, a hierarchia és az emberiség.
Az Egy Lény az, amely életet ad Naprendszerünknek.
A haladó hallgató felismeri a 12, 9 és 7 közötti különbségeket, valamint a 8 fontosságát.
- Magyarázza el, hogy a hét központ rendszerét hogyan továbbították a kilenc rendszerhez.
A FÉNY FÉNYEN
A "A szövők a fényben" neve a tanfolyam e részéből a vízszintes munkából származik. A szövés művészete kettős folyamatot, a láncot és a vetülékeket foglal magában, amelyek szintén megkövetelik a szövő tevékenységét, miközben fenntartják a modellt felsőbb elméjében. A lélek fénye megvilágítja ismereteivel a szövő magas elméjét, bemutatva a szövött modell kánonját vagy archetipét. Az alsó elme a shuttle; a lánc a tervezett és a dinamikus cél merőlege; a cselekmény, a szükségszál vagy az archetipikus kánon gyakorlati fejlesztése által diktált mobiltelefon. A kész anyag a szeretet révén elért cél, vagy a tervnek szentelt akció.
Az irgalmasság, mint a mások munkája és szenvedése iránti együttérzés iránti kedvesség, a rászorulóknak nyújtott segítség, különösen a megbocsátás és a megbékélés. Ez nem csak együttérzés érzése, hanem gyakorlat. Az irgalom szomorúság vagy együttérzés érzése az szenvedők iránt is, ami segítséget vagy enyhítésre készteti őket; bizonyos esetekben az erény az, amely jóindulatúvá teszi a tárgyalást vagy a büntetést. Etimológiája azt azonosítja, hogy támogató szíve van a rászorulóknak. Az irgalmasság munkáiban azt látjuk, hogy hét tartozik az egészségügyhez és hét az oktatás területéhez tartozik.
A szent bolygók éterikus hálózata nagyrészt háromszög, míg a Nap hálózatát egymással összekapcsoló körök képezik. A Földön ma elvégzendő erőfeszítések (ahogyan a bolygó létező látja) a bolygó hálózatának átalakításával járnak, és ezáltal a meglévő négyzeteket lassan háromszögekké változtatják. Ezt nem csak a megosztottság létrehozásával, az elválasztási törvény alkalmazásával, hanem a kettősség tudatában történő felismerésével, valamint a megcélzott mozgás alkalmazásával és a két háromszög megjelenésével, négyzet helyett is elvégezzük. Amikor ez megtörténik, az érzékelő tudat felismeri identitását és véget vet a négyzet uralmának. Ezeket a szavakat valaha egy ősi látnok mondta nekem, aki ezoterikusan elvágta a négyzetet, két háromszöget képezve, és egy új megnyilvánulásba egyesítette őket, hogy az Élet csillaga legyen. Gondoljon erre.
JORGE ARIEL SOTO LÓPEZ
2018. április 8
